Дати тренінгу дивіться будь ласка у розкладі.
Тренінг проводиться онлайн. Три заняття по три години (в т.ч. перерва 15 хв.)
- Як встигати більше та стомлюватись менше?
- Як правильно розподіляти час керівника?
- Як ставити цілі собі та своїй команді?
Ви починаєте Ваш робочий день з впевненістю щодо того, що саме Ви маєте зробити в першу чергу, але не проходить й години як:
- до Вас підходить співробітник з питанням по специфічному замовленню
- Вам телефонує колега з проханням терміново зреагувати на його питання, тому що саме його питання, на його погляд, найголовніше
- Ваш керівник ставить нові термінові задачі, їх потрібно зробити швидко та якісно…
Отож Ваші плани йдуть нанівець. Ви затримуєтесь після роботи або йдете з роботи з відчуттям провини, що Ви багато що не встигли зробити.
МЕТА:
- Позбавитися рутини, оперативної діяльності, що не надає керівнику можливості подумати та прийняти рішення
- Дізнатися методики ефективного розподілу робочого часу керівника та популярні помилки. Проаналізувати власну діяльність, виявити часові резерви
- Оволодіти інструментами коректної постановки цілей, аудита досягнення цілей.
Коротко про програму:
- Оцінка часовитрат та енерговитрат. Співвідношення з цілями
- Виявлення резервів та перерозподіл сил та уваги
- Ефективна постановка цілей
- Планування та пріоритети
ПРОГРАМА:
Тема 1: САМООРГАНИЗАЦІЯ. ОСОБИСТА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
- Три «кита» тайм-менеджменту
- Де втрачається час та сили керівника. Розподіл ресурсів
- Концентрація та зібраність
Тема 2: КЕРУВАННЯ ЦІЛЯМИ. ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ КОМАНДИ
- Цілі та час, причинно-наслідковий зв’язок: чіткі цілі, коректне адміністрування часу
- Формування та формулювання цілей
- Синхронізація цілей та результатів.
- «Дерево цілей». Каскадування цілей.
- Управління цілями
Тема 3: ОСНОВИ ЕФЕКТИВНОГО РОЗПОДІЛУ ЧАСУ ТА ПОПУЛЯРНІ ПОМИЛКИ
- Організація робочого часу та робочого місця
- Основи коректного планування
- Розстановка пріоритетів
- «Пожирачі» часу: виявлені та невиявлені. Методи усунення
- Планування задач
- Календарне планування
- Принципи розпорядку дня керівника
ВАРТІСТЬ: 2700 грн
Перед оплатою обов’язково погодьте дату проведення тренінгу.
Оплату можно здійснити через сайт або згідно рахунку.
Якщо бажаєте згідно рахунку, то просимо на lilia@chakova.com відправити реквізити Вашої компанії.