Самоорганізація та тайм-менеджмент керівника

2200 грн

Product Description

Дата тренінгу: 24 вересня (10.00-18.00)
Бізнес-тренінг для керівників

Як встигати більше та стомлюватись менше?
Як правильно розподіляти час керівника?
Як ставити цілі собі та своїй команді?
Ви починаєте Ваш робочий день з впевненістю щодо того, що саме Ви маєте зробити в першу чергу, але не проходить й години як:

  • до Вас підходить співробітник з питання по специфічному замовленню або будь-якому іншому незапланованому питанню
  • Вам телефонує колега з проханням терміново зреагувати на його питання, тому що саме його питання на його погляд найголовніше
  • Ваш керівник ставить нові термінові задачі, їх потрібно зробити швидко та якісно…
    Отож Ваші плани йдуть нанівець. Ви затримуєтесь допізна або йдете з роботи з відчуттям провини, що Ви багато що не встигли зробити.

 

МЕТА:

  • Позбавитися рутини, оперативної діяльності, що не надає керівнику можливості «подумати та прийняти рішення»
  • Дізнатися методики ефективного розподілу робочого часу керівника та популярні помилки.
  • Проаналізувати власну діяльність, виявити часові резерви
  • Оволодіти інструментами коректної постановки цілей, аудита досягнення цілей.

Коротко про програму:

  • Оцінка часовитрат та енерговитрат. Співвідношення з цілями
  • Виявлення резервів та перерозподіл сил та уваги
  • Ефективна постановка цілей
  • Планування та пріоритети

ПРОГРАМА:

Тема 1: САМООРГАНИЗАЦІЯ. ОСОБИСТА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

  • Три «кита» тайм-менеджменту
  • Куди уходять час та сили керівника. Розподіл ресурсів
  • Концентрація та зібраність

Тема 2: КЕРУВАННЯ ЦІЛЯМИ. ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ КОМАНДИ

  • Цілі та час, причинно-наслідковий зв’язок: чіткі цілі, коректне адміністрування часу
  • Формування та формулювання цілей
  • Синхронізація цілей та результатів.
  • «Дерево цілей». Каскадування цілей.
  • Управління цілями

Тема 3: ОСНОВИ ЕФЕКТИВНОГО РОЗПОДІЛУ ЧАСУ ТА ПОПУЛЯРНІ ПОМИЛКИ

  • Організація робочого часу та робочого місця
  • Основи коректного планування
  • Розстановка пріоритетів
  • «Пожирачі» часу: виявлені та невиявлені. Методи усунення
  • Планування задач
  • Календарне планування
  • Принципи розпорядку дня керівника

Знижки: 5% знижки при участі 2-х учасників, 10% знижки при участі 3-х і більше учасників.

Реєстрація у групу відбувається лише за передоплатою. У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу передоплата не повертається. Оплата на ФОП, 3 група.

Оплата тренінгу приватною особою здійснюється онлайн (кнопка “Внести передоплату»), друга частина вартості тренінгу здіснюється безпосередньо на тренінгу.

Оплата тренінгу компанією здійснюється згідно рахунку. Для цього просимо Вас надіслати на lilia@chakova.com реквізити Вашої компанії та посилання на цей тренінг.

""
1
Внести передоплату. Зареєструватися в групу на тренінг

Супер! Доки інші думають, Ви вже робите!

Назва тренінгуyour full name
ПрізвищеВведите Вашу фамилия
І'мяВведите Ваше имя
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next
Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial
This form does not exist
This form does not exist
This form does not exist
""
1
Внести оплату. Зарегистрироваться в группу на мастер-класс

Супер! Пока остальные думают, Вы уже делаете!

ФамилияВведите Вашу фамилия
ИмяВведите Ваше имя
Название компании и Ваша должностьyour full name
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next
Поиск