- системный курс для руководителей с практикой между тренингами
- 10 тренингов по понедельникам в течении 3-х месяцев
- проводится с 2009 года
- курс-аналог МВА в краткосрочном формате, межтренинговая практика ориентированная на актуальные задачи компании-клиента
Цели:
- освободить время и сохранить силы руководителя
- освоить технологии практики управления, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях

ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРА. Дата: 5 октября
«Веди, следуй или уйди с дороги» (Тед Тёрнер»)
- 2 методики формирования сильной команды
- методы «самомобилизации» управленца, поддержания ресурсного состояния
- оценка ограничителей, которые мешают выйти на новый качественный уровень управления
- инструменты лидерства в управлении персоналом
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕРЕЗ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РОСТ. Дата: 12 октября
Как притянуть «нужных» и отсечь «лишних».
- две тестовые методики оценки персонала по критериям: способность выходить из зоны комфорта, желание развиваться, избегающий или конкурентный стиль поведения в ситуации давления и др.; оценка собственных «сильных» и «слабых» сторон руководителя
- инструменты развития команды и формирования лояльности персонала к компании
ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ КОМАНДЫ. Дата: 19 октября
Как успевать больше и уставать меньше.
- приёмы оценки времязатрат и энергозатрат
- выявление резервов и перераспределения сил, внимания
- создание «дерева целей» компании/отдела
- автоматизация процессов при постановке целей и планировании работы команды
Как упорядочить работу. Сам по себе появляется только беспорядок (П.Друкер).
- «Управленческое колесо», функции менеджмента; оценка недостающих «спиц в колесе» или почему есть сбои в организации работы команды
- оценка стереотипов в управлении
- тренировка ключевых управленческих навыков
Как не мотивировать льва морковкой, а зайца дичью.
- две методики оценки моральной мотивации.
- способы моральной мотивации команды (инструменты)..
- формирование навыка коммуникации «+» и «-» стимулами (или как избавиться от «однообразных фраз»: я в тебя верю, не подведи команду и т.п.)
Говорить меньше, толку больше.
- методика проведения плановых, ситуативных, инструктивных совещаний
- как не потерять время на пустые разговоры и «выяснялки-обвинялки»
- инструменты риторики и «силы слова» для донесения своей позиции и большего влияния во время коммуникации с командой

Больше точности, меньше блокирования и искажения информации.
- оценка горизонтальной и вертикальной коммуникации
- методики для построения каналов коммуникации
- оценка популярных ошибок взаимодействия при передаче информации и выработка решений
- приёмы работы с конфликтными ситуациями, предубеждение конфликтов в команде
Дата: 23 ноября
Меньше времязатрат и больше качественный преобразований
- алгоритм, шаги внедрения инноваций, оценку «зон риска», как их правильно обойти
- оценка симптомов, демонстрирующих потребность срочного обновления продукта, команды или процессов
- методики работы с «агентами влияния»
Дата: 30 ноября
Скорости больше, якорей меньше
- методы работы с проявленным и непроявленным сопротивлением персонала
- коммуникация и инструменты работы с сопротивлением сотрудников
- способы нейтрализации процессов, замедляющих результаты работы

- изучение коуч-управления как способа раскрытия «резервов» команды
- 6 коммуникативных моделей коуч-коммуникации для решения управленческих задач
- приёмы для активации вариативности мышления сотрудников

Стоимость участия на курсе (10 тренингов): 18500 грн
Стоимость участия на 1 тренинге курса: 2900 грн
Скидки:
- 10% скидки: при участии более 2-х человек на всём курсе
- 10% скидки: при участии 1 человека на 3-х и более тренингах курса
- При участии на одном тренинге курса: 2 участника — 5%, 3 участника — 7%, 4 участника и более — 10%
Скидки не суммируются
Внимание! В случае введения карантинных ограничений тренинги будут проходить онлайн в Zoom в те же даты и с тем же расписанием (с 10.00 до 18.00)
Дополнительные опции для клиентов курса «Управленческий Коктейль»:
- Принимать участие можно как на всём курсе, так и на отдельных тренингах, которые актуальны. Каждый тренинг по тематике не зависит от предыдущего
- Стоимость одного тренинга при покупке всего курса (10 тренингов) на 35% дешевле чем отдельно выбранной темы (оптовая и розничная цена)
- Покупая весь курс, компания-заказчик имеет две выгодные опции:
- Если у клиента нет возможности принимать участие в какие-либо даты курса согласно графика, то этот пропущенный тренинг можно догнать со следующей группой
- Компания-заказчик может задействовать на те или иные темы курса разных сотрудников
Для регистрации в группу нужно внести предоплату 5500 грн (30% стоимости курса). За Вами закрепляется место в группе. В группе 10-12 человек. Вторая часть оплаты (70% стоимости курса) осуществляется перед началом обучения, накануне даты первого тренинга.
У Вас есть управленческий опыт, наработанный методом проб, ошибок, интуитивных решений?
Вы хотите усилить навыки организации и координации работы сотрудников и систематизировать процессы?
Вы понимаете, что нужно что-то менять, но пока не знаете, что именно?
Ждём Вас!
Курс предназначен для руководителей, которые хотят:
- Успевать больше, уставать меньше
- Управлять меньше, влиять больше
- Работать меньше, зарабатывать больше
Курс проводится 3 раза в год. Тренинги проходят по понедельникам. График 10 тренингов спланирован с учётом периодов для внедрения изученного материала (не каждый понедельник). Продолжительность курса — три с половиной месяца.
Даты тренингов действующего курса (или курса, на который сейчас осуществляется набор) указаны в названиях тренингов. Если Вы видите по Вашему графику, что пропустите некоторые тренинги курса, то данные тренинги можно будет пройти со следующей группой. Если желаете узнать даты следующего курса, то просим Вас отправить запрос.