Личная эффективность руководителя. Психология лидера
2900 грн
Описание товара
Дата: 5 октября (10.00-18.00)
Бизнес-тренинг для руководителей. Является первым тренингом курса «Управленческий Коктейль» (системный курс по менеджменту, 10 тренингов по понедельникам)
«Веди, следуй или уйди с дороги» (Тед Тёрнер)
Если лидер, то веди!
Роль руководителя в условиях изменений – это роль катализатора, который на своей динамике способен вывести команду на новый качественный уровень результатов.
И тут становятся актуальными вопросы:
- насколько катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их вкладывать, а в кого нет
- как лидеру не «включаться» в эмоциональные массовые динамики экономической нестабильности в стране
- как выйти на новый, более высокий уровень управленца, так как именно сейчас время проявить свои лидерские качества
Сейчас персонал особенно сильно нуждается в лидере!
Важно помнить, что от точности решений лидера зависит направление работы всей команды. Как бы идеально не рубили лес дровосеки, прочищая дорогу к «свету», и какие-бы ни продвинутые пилы у них были, если тот, кто сидит на верхушке самого высокого дерева показывает ошибочное направление, то результата не будет.
Наличие сильного результата зависит от точности решений лидера, умения вдохновлять и организовывать работу команды.
ЦЕЛИ:
- Выйти на новый качественный уровень управления
- «Мобилизироваться» и привести в «ресурсное» активное состояние свою команду.
- Усилить управленческую эффективность через повышение личной эффективности .
- Понять «ограничители», которые мешают выйти на новый качественный уровень управления
- Освоить инструменты лидерства в управлении персоналом
ПРОГРАММА:
Тема 1: ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ: ПРИЧИНЫ И СЛЕДСТВИЯ. КОМАНДА — ЗЕРКАЛО РУКОВОДИТЕЛЯ
- Самодиагностика. Основные очаги потери сил и времени
- Внутренняя ресурсность руководителя. Тонус
- Ценности сотрудника и ценности компании. Синергия
Тема 2: «ОГРАНИЧИТЕЛИ». ВНУТРЕННИЕ «БЛОКИ» И СТЕРЕОТИПНЫЕ РЕШЕНИЯ, УПРАВЛЕНИЕ
- «Ограничители» или что мешает улучшить результаты
- Внутренние «зажимы», блоки.
- Стереотипы и ограничивающие убеждения
Тема 3: ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРА. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОКРУЖЕНИЕМ
- Развитие лидерского потенциала.
- Формирование лидера через развитие окружения. Стадии развития
- Ошибки лидера
- Качества лидера. Развитие лидерских качеств
Тема 4: УРОВНИ ЗРЕЛОСТИ ПЕРСОНАЛА: ГОТОВНОСТЬ И СПОСОБНОСТЬ ПРИНИМАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
- Применение функций управленческого менеджмента в соответствии с готовностью и способностью его брать на себя ответственность
- Технологии формирования лояльности
- Уровень профессиональных компетенций
- Особенности взаимодействия с сотрудником на период «трансформации»
Скидки: 5% при участии 2-х человек на тренинге, 10% скидки при участии более 3-х человек на тренинге
Регистрация в группу осуществляется только по предоплате. В случае изменения решения об участии, предоплата (30% стоимости тренинга) не возвращается.Оплата на ФОП, 3 группа.
Оплата тренинга частным лицом осуществляется онлайн (кнопка «Внести предоплату», 30% стоимости), 70% стоимости в день тренинга.
Оплата тренинга от компании осуществляется согласно выставленному счёту. Для этого нужно отправить на lilia@chakova.com реквизиты компании и ссылку на данный тренинг.