Чакова Лилия
- Бизнес-тренер с 2008 года, практик:
опыт активных продаж в В2B и сфере услуг
опыт проектной работы в международной компании (экспорт)
опыт управления своей компанией (тренинги и ювелирные изделия www.bloomery.eu)
- Сертификация в Германии по проектному управлению и экспорту (IHK, Немецкая Торговая Палата);
- Основатель ТМ Bloomery;
- Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере «Business Services», рейтинг журнала WOMAN500, 2017;
- Языки: украинский, русский, английский и французский (свободно), немецкий (базовый уровень)
- Более 60 компаний корпоративных клиентов;
- Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, VIP Academie;
- Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay;
- Alma mater в тренинговой отрасли — Корпорация «Бизнес-Мастер»
- Автор курса «Управленческий Коктейль». Курс-аналог МВА в краткосрочном формате, 10 тренингов в течении 3-х месяцев, межтренинговая практика между занятиями.
Чакова ЛилияТематика тренингов
- Управление. Практика менеджмента
- Лидерство. Личная эффективность руководителя
- Построение/обновление отдела продаж: система, люди, продукты, каналы коммуникации
- Активные продажи. Поиск клиентов
- Продажи в В2В сегменте. Новые клиенты и организация работы с постоянными клиентами
- Навыки ведения переговоров
- Коммуникация и взаимодействие между структурными подразделениями компании
- Командная работа
- Тайм-менеджент. Управление временем
Специализация
- В2В сегмент
- Производство
- Сфера услуг, гостинично-ресторанный сектор
- Розница
Клиенты
Лучшее доказательство качества работы и эффективности тренингов – это постоянные клиенты! Нацеленность на усиление результатов вашей работы – главная цель моих тренингов.
Фото с тренингов
Посмотрите фото и сформируйте своё впечатление о моих тренингах. Вашему вниманию фото с тренингов по лидерству и управлению, продажам, командной работе. Группы от 20 до 100 участников.
Отзывы клиентов
Огромная благодарность компаниям-клиентам, которые написали отзыв о моих тренингах и сказали о своей готовности дать рекомендации.
- В2В сегмент
- Производство
- Сфера услуг, гостинично-ресторанный сектор
- Розница
Сертификация
Сертификат Немецкой Торговой Палаты (IHK) в области международного проектного менеджмента (Германия, Немецкая Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie für Verwaltung und Wirtschaft). Это особо ценный для меня сертификат так за ним стоит 2 года обучения в Германии и изучение с нуля немецкого языка. Ценность не в самом сертификате, а в международном опыте и технологиях, которые подходят нашему бизнесу и развивают моих клиентов.
Бизнес-тренинги. Принципы работы с группой
Отсутствие желаемых результатов в работе не всегда является следствием отсутствия профессионализма. Очень часто результаты зависят от тонуса лидера, команды в целом и каждого сотрудника в частности. Поэтому, когда я провожу тренинги я руководствуюсь 4 принципами:
1) ЭМОЦИЯ. Запоминаются не события, а воспоминание о событиях. Чтобы тренинг был максимально продуктивным важно сделать его запоминающимся, выразительным, динамичным, с которым у участников ассоциируется много разнообразных эмоций;
2) СИСТЕМНОСТЬ. Упорядоченность структурирует и делает понятным материал любой сложности;
3) ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Важно повысить личную эффективность сотрудника, дать импульс к действию, показать важность ухода от стереотипного мышления и шаблонных действий. Просто навыковой программы тренинга не достаточно, чтобы участники начали применять методы, которые изучили на тренинге. Поэтому тема «личная эффективность» является важной составляющей тренинга;
4) МЕТОДЫ. Передать действенные методы профессионального усовершенствования и отработать их на практике;
Коучинг. Принципы индивидуальной работы в коуч-формате
Коучинг по управленческому запросу, бизнес-коучинг для руководителей.
Коучинг по личному запросу, лайф-коучинг.
Коучинг является одним из самых эффективных способов развития вариативности мышления в поиске решений по любому вопросу, а также развития стратегического мышления. Алгоритм работы такой: запрос — коучинг — решение.
Благодаря индивидуальной работе в коуч-формате можно:
- раскрыть «внутренние резервы»
- найти «свои» решения на вопросы, которые беспокоят и не дают выйти на новый качественный уровень работы, жизни
- выработать алгоритм действий по «животрепещущему» вопросу и придать ясности перспективам
Задача коуча:
- заметить то, что Клиент не видит
- активировать творческое мышление, благодаря которому Клиент расширит горизонты собственного видения
- помочь Клиенту найти подходящий ему способ решения задач
Роль коуча — роль профессионального сомелье. Когда все смотрят на бутылку хорошего вина, понимают, что внутри есть что-то вкусное и интересное, остаётся только избавиться от пробки. Коуч должен появится в нужный момент, должен уметь работать деликатно и профессионально для того, чтоб освободить «внутренние резервы»
Стоимость 1 коуч-сессии: 70 евро. Продолжительность 1 коуч-сессии: 1 час, полтора часа. Минимальное количество коуч-сессий – 3, 4. Период между коуч-сессиями: 5-8 дней.