- системный курс для руководителей с практикой между тренингами
- 10 тренингов, которые проводятся в онлайн-формате. Один тренинг состоит из 3 занятий по 3 часа
- проводится с 2009 года
- курс-аналог МВА в краткосрочном формате, межтренинговая практика ориентированная на актуальные задачи компании-клиента
Цели:
- освободить время и сохранить силы руководителя
- освоить технологии практики управления, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях
ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРА.
«Веди, следуй или уйди с дороги» (Тед Тёрнер»)
- 2 методики формирования сильной команды
- методы «самомобилизации» управленца, поддержания ресурсного состояния
- оценка ограничителей, которые мешают выйти на новый качественный уровень управления
- инструменты лидерства в управлении персоналом
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕРЕЗ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РОСТ
Как притянуть «нужных» и отсечь «лишних».
- две тестовые методики оценки персонала по критериям: способность выходить из зоны комфорта, желание развиваться, избегающий или конкурентный стиль поведения в ситуации давления и др.; оценка собственных «сильных» и «слабых» сторон руководителя
- инструменты развития команды и формирования лояльности персонала к компании
ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ КОМАНДЫ
Как успевать больше и уставать меньше.
- приёмы оценки времязатрат и энергозатрат
- выявление резервов и перераспределения сил, внимания
- создание «дерева целей» компании/отдела
- автоматизация процессов при постановке целей и планировании работы команды
Как упорядочить работу. Сам по себе появляется только беспорядок (П.Друкер).
- «Управленческое колесо», функции менеджмента; оценка недостающих «спиц в колесе» или почему есть сбои в организации работы команды
- оценка стереотипов в управлении
- тренировка ключевых управленческих навыков
Как не мотивировать льва морковкой, а зайца дичью.
- две методики оценки моральной мотивации.
- способы моральной мотивации команды (инструменты)..
- формирование навыка коммуникации «+» и «-» стимулами (или как избавиться от «однообразных фраз»: я в тебя верю, не подведи команду и т.п.)
Говорить меньше, толку больше.
- методика проведения плановых, ситуативных, инструктивных совещаний
- как не потерять время на пустые разговоры и «выяснялки-обвинялки»
- инструменты риторики и «силы слова» для донесения своей позиции и большего влияния во время коммуникации с командой
Больше точности, меньше блокирования и искажения информации.
- оценка горизонтальной и вертикальной коммуникации
- методики для построения каналов коммуникации
- оценка популярных ошибок взаимодействия при передаче информации и выработка решений
- приёмы работы с конфликтными ситуациями, предубеждение конфликтов в команде
Меньше времязатрат и больше качественный преобразований
- алгоритм, шаги внедрения инноваций, оценку «зон риска», как их правильно обойти
- оценка симптомов, демонстрирующих потребность срочного обновления продукта, команды или процессов
- методики работы с «агентами влияния»
Скорости больше, якорей меньше
- методы работы с проявленным и непроявленным сопротивлением персонала
- коммуникация и инструменты работы с сопротивлением сотрудников
- способы нейтрализации процессов, замедляющих результаты работы
- изучение коуч-управления как способа раскрытия «резервов» команды
- 6 коммуникативных моделей коуч-коммуникации для решения управленческих задач
- приёмы для активации вариативности мышления сотрудников
Получите часть информации курса «Управленческий Коктейль» бесплатно. Предназначен для руководителей, которым недостаточно поддерживать рабочий тонус сотрудников только интуитивно и которые хотят актуальных инструментов из практики менеджмента.
Курс «Управленческий Коктейль» состоит из 10 тренингов.
Каждый тренинг состоит из 3 онлайн-занятий продолжительностью 3 часа (в т.ч. перерыв 15 мин). Общее количество онлайн-занятий = 30.
При оплате всего курса стоимость курса составляет 21000 грн. Оплата осуществляется согласно счёту, ФОП, 3 группа.
Вы можете выбрать комплекс из 3 тренингов и присоединится к нашей группе. Стоимость 3 тренингов (9 онлайн-занятий) 7800 грн.
Также Вы можете выбрать любой один тренинг и присоединится к нашей группе. Стоимость 1 тренинга (3 онлайн-занятия) 2700 грн.
Каждый тренинг курса «Управленческий Коктейль» может проводиться в корпоративном формате.
У Вас есть управленческий опыт, наработанный методом проб, ошибок, интуитивных решений?
Вы хотите усилить навыки организации и координации работы сотрудников и систематизировать процессы?
Вы понимаете, что нужно что-то менять, но пока не знаете, что именно?
Ждём Вас!
Курс предназначен для руководителей, которые хотят:
- Успевать больше, уставать меньше
- Управлять меньше, влиять больше