Личная эффективность руководителя. Психология лидера
2900 грн
Описание товара
Дата: 15 ноября 2021. Адрес: Киев, БЦ «Spaces», Maydan Nezalezhnosti, 2,
Участие на тренинге возможно оффлайн (при соблюдении законодательных правил от 1.11.21) или онлайн (подключиться через Zoom к группе в аудитории)
Бизнес-тренинг для руководителей. Является первым тренингом курса «Управленческий Коктейль» (системный курс по менеджменту, 10 тренингов по понедельникам)
«Веди, следуй или уйди с дороги» (Тед Тёрнер)
Если лидер, то веди!
Роль руководителя в условиях изменений – это роль катализатора, который на своей динамике способен вывести команду на новый качественный уровень результатов.
И тут становятся актуальными вопросы:
- насколько катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их вкладывать, а в кого нет
- как лидеру не «включаться» в эмоциональные массовые динамики экономической нестабильности в стране
- как выйти на новый, более высокий уровень управленца, так как именно сейчас время проявить свои лидерские качества
Сейчас персонал особенно сильно нуждается в лидере!
Важно помнить, что от точности решений лидера зависит направление работы всей команды. Как бы идеально не рубили лес дровосеки, прочищая дорогу к «свету», и какие-бы ни продвинутые пилы у них были, если тот, кто сидит на верхушке самого высокого дерева показывает ошибочное направление, то результата не будет.
Наличие сильного результата зависит от точности решений лидера, умения вдохновлять и организовывать работу команды.
ЦЕЛИ:
- Привести в более «ресурсное» состояние себя и свою команду, «мобилизироваться»
- Усилить управленческую эффективность через повышение личной эффективности
- Оценить «ограничители», которые мешают выйти на новый качественный уровень управления
- Освоить инструменты лидерства в управлении персоналом
ПРОГРАММА:
Тема 1: ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ. КОМАНДА — ЗЕРКАЛО РУКОВОДИТЕЛЯ
- Самодиагностика. Основные очаги потери сил и времени
- Внутренняя ресурсность руководителя. Тонус лидера и влияние на результаты команды
- Ценности сотрудника и ценности компании. Синергия
Тема 2: «ОГРАНИЧИТЕЛИ». ДИАГНОСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОШИБОК
- «Ограничители» или что мешает улучшить результаты. «Ахиллесова пята не редко находится в голове»
- Круг влияния круг забот (по С.Кови)
- Стереотипы, ограничивающие убеждения и их влияние на стиль управления
Тема 3: ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРА. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОКРУЖЕНИЕМ
- Развитие лидерского потенциала.
- Формирование лидера через развитие окружения. Стадии развития
- Ошибки лидера
- Качества лидера. Развитие лидерских качеств
Тема 4: УРОВНИ ЗРЕЛОСТИ ПЕРСОНАЛА: ГОТОВНОСТЬ И СПОСОБНОСТЬ ПРИНИМАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
- Применение функций управленческого менеджмента в соответствии с готовностью и способностью его брать на себя ответственность
- Технологии формирования лояльности
- Уровень профессиональных компетенций
- Особенности взаимодействия с сотрудником на период «трансформации»
УЧАСТИЕ ОФФЛАЙН (АУДИТОРНЫЙ ТРЕНИНГ):
Государственная комиссия установила 1 ноября 2021 года «красный уровень» эпидемиологической опасности на территории г. Киев. Согласно информации КМДА, список дополнительных ограничений, которые начинают действовать с этого времени, утверждён протоколом 68 Постоянной комиссии по вопросам ТЕБ та НС КМДА. Проведение всех массовых мероприятий РАЗРЕШАЕТСЯ ПРИ УСЛОВИИ наличия у посетителей и сотрудников заведений негативного ПЦР-теста или экспресс-теста на определение антигена сроком действия 72 часа или «зелёного» covid-сертификата; или документа о выздоровлении
СТОИМОСТЬ: 2900 грн
Скидки: 5% при участии 2-х человек на тренинге, 10% скидки при участии более 3-х человек на тренинге
Регистрация в группу осуществляется после оплаты. В случае изменения решения об участии на тренинге и информировании позже чем 7 дней до даты тренинга оплата не возвращается. В случае изменения решения об участии на тренинге и информировании позже чем 7 дней до даты тренинга по причине здоровья оплата возвращается в размере 70% и 30% удерживается или предлагается другая дата, тема.
Оплата тренинга частным лицом осуществляется онлайн (кнопка «Внести предоплату», 30% стоимости), 70% стоимости в день тренинга.
Оплата тренинга от компании осуществляется согласно выставленному счёту. Для этого нужно отправить на lilia@chakova.com реквизиты компании и ссылку на данный тренинг.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Язык проведения тренинга – украинский.
Методические пособия будут предоставлены по пожеланию клиента или на украинском языке, или на русском языке.
В случае общего согласования группой в начале тренинга проведения тренинга на русском языке тренинг будет проводиться на русском языке. Но только при условии единогласного желания всеми участниками группы и по запросу группы.