Личная эффективность руководителя. Психология лидера

Дата: 15 ноября 2021. Адрес: Киев, БЦ «Spaces», Maydan Nezalezhnosti, 2,

Участие на тренинге возможно оффлайн (при соблюдении законодательных правил от 1.11.21) или онлайн (подключиться через Zoom к группе в аудитории)

Бизнес-тренинг для руководителей. Является первым тренингом курса «Управленческий Коктейль» (системный курс по менеджменту, 10 тренингов по понедельникам)

«Веди, следуй или уйди с дороги» (Тед Тёрнер)
Если лидер, то веди!

Роль руководителя в условиях изменений – это роль катализатора, который на своей динамике способен вывести команду на новый качественный уровень результатов.
И тут становятся актуальными вопросы:

• насколько катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их вкладывать, а в кого нет
• как лидеру не «включаться» в эмоциональные массовые динамики экономической нестабильности в стране
• как выйти на новый, более высокий уровень управленца, так как именно сейчас время проявить свои лидерские качества
  Сейчас персонал особенно сильно нуждается в лидере!

Важно помнить, что от точности решений лидера зависит направление работы всей команды. Как бы идеально не рубили лес дровосеки, прочищая дорогу к «свету», и какие-бы ни продвинутые пилы у них были, если тот, кто сидит на верхушке самого высокого дерева показывает ошибочное направление, то результата не будет.

Наличие сильного результата зависит от точности решений лидера, умения вдохновлять и организовывать работу команды.

ЦЕЛИ:

• Привести в более «ресурсное» состояние себя и свою команду, «мобилизироваться»
• Усилить управленческую эффективность через повышение личной эффективности
• Оценить «ограничители», которые мешают выйти на новый качественный уровень управления
• Освоить инструменты лидерства в управлении персоналом

ПРОГРАММА:
Тема 1: ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ. КОМАНДА — ЗЕРКАЛО РУКОВОДИТЕЛЯ

• Самодиагностика. Основные очаги потери сил и времени
• Внутренняя ресурсность руководителя. Тонус лидера и влияние на результаты команды
• Ценности сотрудника и ценности компании. Синергия

Тема 2: «ОГРАНИЧИТЕЛИ». ДИАГНОСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОШИБОК

• «Ограничители» или что мешает улучшить результаты. «Ахиллесова пята не редко находится в голове»
• Круг влияния круг забот (по С.Кови)
• Стереотипы, ограничивающие убеждения и их влияние на стиль управления

Тема 3: ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРА. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОКРУЖЕНИЕМ

• Развитие лидерского потенциала.
• Формирование лидера через развитие окружения. Стадии развития
• Ошибки лидера
• Качества лидера. Развитие лидерских качеств

Тема 4: УРОВНИ ЗРЕЛОСТИ ПЕРСОНАЛА: ГОТОВНОСТЬ И СПОСОБНОСТЬ ПРИНИМАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

• Применение функций управленческого менеджмента в соответствии с готовностью и способностью его брать на себя ответственность
• Технологии формирования лояльности
• Уровень профессиональных компетенций
• Особенности взаимодействия с сотрудником на период «трансформации»

УЧАСТИЕ ОФФЛАЙН (АУДИТОРНЫЙ ТРЕНИНГ):

Государственная комиссия установила 1 ноября 2021 года «красный уровень» эпидемиологической опасности на территории г. Киев. Согласно информации КМДА, список дополнительных ограничений, которые начинают действовать с этого времени, утверждён протоколом 68 Постоянной комиссии по вопросам ТЕБ та НС КМДА. Проведение всех массовых  мероприятий РАЗРЕШАЕТСЯ ПРИ УСЛОВИИ наличия у посетителей и сотрудников заведений негативного ПЦР-теста или экспресс-теста на определение антигена сроком действия 72 часа или «зелёного» covid-сертификата; или документа о выздоровлении

СТОИМОСТЬ: 2900 грн

Скидки: 5% при участии 2-х человек на тренинге, 10% скидки при участии более 3-х человек на тренинге

Регистрация в группу осуществляется после оплаты. В случае изменения решения об участии на тренинге и информировании позже чем 7 дней до даты тренинга оплата не возвращается. В случае изменения решения об участии на тренинге и информировании позже чем 7 дней до даты тренинга по причине здоровья оплата возвращается в размере 70% и 30% удерживается или предлагается другая дата, тема.
Оплата тренинга частным лицом осуществляется онлайн (кнопка «Внести предоплату», 30% стоимости), 70% стоимости в день тренинга.

Оплата тренинга от компании осуществляется согласно выставленному счёту. Для этого нужно отправить на lilia@chakova.com реквизиты компании и ссылку на данный тренинг.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Язык проведения тренинга – украинский.
Методические пособия будут предоставлены по пожеланию клиента или на украинском языке, или на русском языке.
В случае общего согласования группой в начале тренинга проведения тренинга на русском языке тренинг будет проводиться на русском языке. Но только при условии единогласного желания всеми участниками группы и по запросу группы.