Дата: 31 августа 2020 г., с 10.00 до 18.00
Если Вы хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы и выработать способы их преодоления, «включить мозги» сотрудников, активировать мышление и поиск вариантов решения, то управление в коуч-стиле будет продуктивным способом реализации данных целей.
Управление в коуч-формате – это новый качественный уровень в управлении. Идите дальше чем «дедовские» способы управления. Их применение нужно, но НОВОЕ ВРЕМЯ, НОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ требует НОВЫХ РЕШЕНИЙ!
Цели:
- Узнать методики коуч-коммуникации благодаря которым можно
- Раскрыть «резервы» команды, найти дополнительные возможности, настроить сотрудников на их самостоятельную работу над собственным развитием
- Создать условия, когда сотрудник может видеть свои ограничивающие, сдерживающие факторы и выработать способы их преодоления
- Научиться регулярно искать новые способы получения результата и находить нешаблонные способы достижения желаемого результата и мн.др.
Коучинг является одним из самых эффективных способов развития вариативности мышления в поиске решений, а также развития стратегического мышления.
Коротко о программе тренинга:
- Коуч-управление как инструмент раскрытия «резервов» команды
- 6 коммуникативных моделей коуч-коммуникации для решения управленческих задач
- Активация вариативности мышления сотрудников
Содержание программы:
Тема 1: ЧТО ТАКОЕ КОУЧИНГ И КАК ЕГО ПРИМЕНЯТЬ В УПРАВЛЕНИИ. ЗАЧЕМ?
- Коучинг и отличие от других форм развития (консультирования, наставничества, тренинга)
- Коучинг для себя: как применять коуч-навыки в выработке персональных решений, для саморазвития
- Коучинг в управлении: как применять коуч-навыки в управлении персоналом, для развития команды
Тема 2: ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ И УМЕТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ В КОУЧ-СТИЛЕ. ЧТО?
- Основные умения для проведения коучинга, какие навыки развивать
- О чём нужно помнить управляя в коуч-стиле
- Личностные качества управляющего в коуч-стиле
- Самые распространённые ошибки в управлении в стиле коучинг
Тема 3: МОДЕЛИ КОУЧИНГА, МЕТОДИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ КОУЧ-КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ. КАК?
- Запрос. Формирование запроса и грамотная работа с запросом
- Техника «Окно Джогарри»
- Техники моделирования
- Модель GROW
- Модель «Декартовы координаты»
- Модель «Диагностика действия»
- Модель «Анализ проблемной ситуации»
- Практика ключевых коуч-моделей на основе реальных бизнес-кейсов в управлении (60% времени тренинга). В практических коммуникативных заданиях прорабатывается модуль 2 и 3. Участники тренинга пробуют свои силы, определяют ошибки, видят области собственного развития, вырабатывают индивидуальные решения
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 2900 грн
Скидки:
5% скидки при участии 2-х человек на тренинге, 10% скидки при участии более 3-х человек на тренинге;
10% скидки при участии на 3-х и более тренингах курса «Управленческий Коктейль»;
Регистрация в группу осуществляется только по предоплате. В случае изменения решения об участии, предоплата (30% стоимости тренинга) не возвращается.
Оплата на ФОП, 3 группа.
Оплата тренинга частным лицом осуществляется онлайн (кнопка «Внести предоплату», 30% стоимости), 70% стоимости в день тренинга.
Оплата тренинга от компании осуществляется согласно выставленному счёту. Для этого нужно отправить на lilia@chakova.com реквизиты компании и ссылку на данный тренинг.