Дата: 24 січня 2022 р., з 10.00 до 18.00
У випадку запровадження карантинних обмежень тренінг буде проходити онлайн в Zoom.
Якщо Ви бажаєте розкрити «резерви» своєї команди, розпізнати «обмежуючі» фактори та подолати їх, активізувати варіативність мислення співробітників, то керування у коуч-форматі саме для Вас.
Керування у коуч-форматі – це новий якісний рівень у лідерстві та керуванні, дуже актуальний сьогодні оскільки новий час потребує нових підходів.
МЕТА – дізнатися методики коуч-комунікації завдяки яким можна:
- розкрити «резерви» команди, знайти додаткові можливості, налаштувати співробітників на їх самостійну роботу над власними результатами
- створити умови, що сприяють розпізнаванню обмежень, що стримують результати
- навчитися регулярно шукати нові способи досягнення мети та знаходити для цього нешаблонні рішення. Коучинг є найефективнішим методом розвитку варіативності мислення у пошуку нових підходів рішення задачі, а також розвитку стратегічного мислення
Коротко про програму тренінгу:
- Керування у коуч-форматі як інструмент виявлення «резервів» та потенціалу команди
- 6 комунікативних моделей коуч-комунікації для вирішення управлінських задач
- Активація варіативності мислення співробітників
Зміст програми тренінгу:
Тема 1: КОУЧИНГ. ЗАСТОУВАННЯ У МЕНЕДЖМЕНТІ. НАВІЩО?
- Відмінності коучингу від інших форм розвитку команди
- Як застосовувати коучинг керівнику для генерації власних управлінських рішень та саморозвитку
- Як застосовувати коучинг у керуванні та розвитку команди
Тема 2: ЩО ПОТРІБНО ЗНАТИ ТА ВМІТИ КЕРІВНИКУ ДЛЯ КЕРУВАННЯ У КОУЧ-СТИЛІ. ЩО?
- Головні навички керівника для коуч-комунікації зі співробітником
- Особистісні якості керівника для коуч-керування
- Розповсюджені управлінські помилки керування у коч-стилі
Тема 3: МОДЕЛІ КОУЧИНГУ. МЕТОДИКИ ДЛЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ КОУЧ-КОМУНІКАЦІЇ. ЯК?
- Запит. Формування запиту та коректна робота з запитом
- Техніка «Вікно Джогарі»
- Техніки моделювання
- Модель GROW
- Модель «Декартові координати»
- Модель «Діагностика дії»
- Модель «Аналіз проблемної ситуації»
Практика коуч-комунікації на прикладі реальних бізнес-кейсів учасників тренінгу(60% часу тренингу). Практика 2 та 3 теми тренінгу.
ВАРТІСТЬ: 2900 грн
5% знижки при участі 2-х учасників, 10% знижки при участі 3-х і більше учасників.
Реєстрація у групу відбувається після оплати. Оплата на ФОП, 3 група.
Оплата тренінгу приватною особою здійснюється онлайн (кнопка “Внести передоплату»), друга частина вартості тренінгу здіснюється безпосередньо на тренінгу.
Оплата тренінгу компанією здійснюється згідно рахунку. Для цього просимо Вас надіслати на lilia@chakova.com реквізити Вашої компанії та посилання на цей тренінг.
У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу та інформування пізніше ніж 7 днів да дати тренінгу оплата не повертається. У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу та інформування пізніше ніж 7 днів до дати тренінгу по причині здоров’я оплата повертається у розмірі 70% і 30% утримується або пропонується інша дата чи тема.
ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПИТАННЯ:
Будемо вдячні за дотримання епідеміологічних норм, на тренінгу потрібно бути обов’язково у масці.
Мова тренінгу – українська. Методичні посібники будуть надані за побажанням клієнта або українською мовою, або російською мовою.
У випадку загального погодження групою на початку тренінгу проведення тренінгу російською мовою тренінг буде проводитися російською мовою. Але виключно при умові одностайного бажання усіма учасниками групи та надання клієнтського запиту.