Дата: 13 июля 2020 г., с 10.00 до 18.00
Как успевать больше и уставать меньше?
Как грамотно распределять временной ресурс руководителя?
Как ставить цели себе и команде?
Вы начинаете Ваш рабочий день с полной уверенностью «ЧТО сегодня нужно сделать обязательно и в первую очередь!», но… не проходит и пол часа как:
— к Вам подходит сотрудник с вопросом по очень специфическому заказу или любому другому незапланированному рабочему вопросу
— Вам звонит коллега с просьбой среагировать на его вопрос, потому-что именно его вопрос самый важный
— руководитель ставит новые неожиданные задачи и их нужно сделать быстро и качественно
— и мн. др.
Если Ваши планы «рассыпаются», каждый день Вы задерживаетесь допоздна или уходите с работы с чувством вины, что многое не успели, то виноваты не планы! А если и планов нет, то приходится жить по «планам других».
ЦЕЛИ:
- Уйти от «рутины», активной оперативной деятельности, когда нет времени «на подумать», принять решение
- Узнать основы эффективного распределения времени руководителя и популярные ошибки
- Овладеть инструментами грамотной постановки целей, каскадирования и аудита достижения целей.
Коротко о программе тренинга:
- Оценка времязатрат и энергозатрат. Соотношение с целями
- Выявление резервов и перераспределение сил и внимания
- Эффективная постановка целей
- Планирование и приоритеты
ПРОГРАММА:
Тема 1: САМООРГАНИЗАЦИЯ. ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
- Три «кита» тайм-менеджмента
- Куда уходит время и силы. Распределение ресурсов
- Концентрация и собранность
- Что теряем и цена потери «разобранности» в мыслях, соответственно в действиях.
Методы концентрации на результате и текущем деле
Тема 2: УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ КОМАНДЫ
- Цели и время: чёткие цели, грамотное администрирование времени
- Формирование и формулирование целей
- Взаимное согласование целей и результатов. «Дерево целей»
- Каскадирование целей. Управление по целям. Аудит достижения целей
Тема 3: ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ВРЕМЕНИ. ПОПУЛЯРНЫЕ ОШИБКИ
- Организация личного рабочего времени
- Основы грамотного планирования
- Расстановка приоритетов
- «Похитители» времени: проявленные и не проявленные. Способы устранения.
- Планирование задач.
- Календарное планирование
- Принципы распорядка дня
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 2900 грн
Скидки:
- 5% скидки при участии 2-х человек на тренинге, 10% скидки при участии более 3-х человек на тренинге
- 10% скидки при участии на 3-х и более тренингах курса «Управленческий Коктейль»
Регистрация в группу осуществляется только по предоплате (30%). В случае изменения решения об участии, предоплата не возвращается.
Оплата на ФОП, 3 группа.
Оплата тренинга частным лицом осуществляется онлайн (кнопка «Внести предоплату», 30% стоимости), 70% стоимости в день тренинга.
Оплата тренинга от компании осуществляется согласно выставленному счёту. Для этого нужно отправить на lilia@chakova.com реквизиты компании и ссылку на данный тренинг.