Дата: 29 листопада 2021 р., з 10.00 до 18.00. БЦ “Spaces”, Майдан Незалежності,2
У випадку запровадження карантинних обмежень тренінг буде проходити онлайн в Zoom.
- Як встигати більше та стомлюватись менше?
- Як правильно розподіляти час керівника?
- Як ставити цілі собі та своїй команді?
Ви починаєте Ваш робочий день з впевненістю щодо того, що саме Ви маєте зробити в першу чергу, але не проходить й години як:
- до Вас підходить співробітник з питанням по специфічному замовленню
- Вам телефонує колега з проханням терміново зреагувати на його питання, тому що саме його питання, на його погляд, найголовніше
- Ваш керівник ставить нові термінові задачі, їх потрібно зробити швидко та якісно…
Отож Ваші плани йдуть нанівець. Ви затримуєтесь після роботи або йдете з роботи з відчуттям провини, що Ви багато що не встигли зробити.
МЕТА:
- Позбавитися рутини, оперативної діяльності, що не надає керівнику можливості подумати та прийняти рішення
- Дізнатися методики ефективного розподілу робочого часу керівника та популярні помилки. Проаналізувати власну діяльність, виявити часові резерви
- Оволодіти інструментами коректної постановки цілей, аудита досягнення цілей.
Коротко про програму:
- Оцінка часовитрат та енерговитрат. Співвідношення з цілями
- Виявлення резервів та перерозподіл сил та уваги
- Ефективна постановка цілей
- Планування та пріоритети
ПРОГРАМА:
Тема 1: САМООРГАНИЗАЦІЯ. ОСОБИСТА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
- Три «кита» тайм-менеджменту
- Де втрачається час та сили керівника. Розподіл ресурсів
- Концентрація та зібраність
Тема 2: КЕРУВАННЯ ЦІЛЯМИ. ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ КОМАНДИ
- Цілі та час, причинно-наслідковий зв’язок: чіткі цілі, коректне адміністрування часу
- Формування та формулювання цілей
- Синхронізація цілей та результатів.
- «Дерево цілей». Каскадування цілей.
- Управління цілями
Тема 3: ОСНОВИ ЕФЕКТИВНОГО РОЗПОДІЛУ ЧАСУ ТА ПОПУЛЯРНІ ПОМИЛКИ
- Організація робочого часу та робочого місця
- Основи коректного планування
- Розстановка пріоритетів
- «Пожирачі» часу: виявлені та невиявлені. Методи усунення
- Планування задач
- Календарне планування
- Принципи розпорядку дня керівника
ВАРТІСТЬ: 2900 грн
5% знижки при участі 2-х учасників, 10% знижки при участі 3-х і більше учасників.
Реєстрація у групу відбувається після оплати. Оплата на ФОП, 3 група.
Оплата тренінгу приватною особою здійснюється онлайн (кнопка “Внести передоплату»), друга частина вартості тренінгу здіснюється безпосередньо на тренінгу.
Оплата тренінгу компанією здійснюється згідно рахунку. Для цього просимо Вас надіслати на lilia@chakova.com реквізити Вашої компанії та посилання на цей тренінг.
У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу та інформування пізніше ніж 7 днів да дати тренінгу оплата не повертається. У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу та інформування пізніше ніж 7 днів до дати тренінгу по причині здоров’я оплата повертається у розмірі 70% і 30% утримується або пропонується інша дата чи тема.
ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПИТАННЯ:
Будемо вдячні за дотримання епідеміологічних норм, на тренінгу потрібно бути обов’язково у масці.
Мова тренінгу – українська. Методичні посібники будуть надані за побажанням клієнта або українською мовою, або російською мовою.
У випадку загального погодження групою на початку тренінгу проведення тренінгу російською мовою тренінг буде проводитися російською мовою. Але виключно при умові одностайного бажання усіма учасниками групи та надання клієнтського запиту.