Дата: 13 грудня 2021 р., з 10.00 до 18.00. БЦ “Spaces”, Майдан Незалежності,2
У випадку запровадження карантинних обмежень тренінг буде проходити онлайн в Zoom.
ЯК НЕ МОТИВУВАТИ ЛЕВА МОРКВИНОЮ, А ЗАЙЦЯ ДИЧИНОЮ.
Деякі керівники вважають, що співробітнику достатньо сказати «ти зможеш, я в тебе вірю» або «дивись, не підведи команду» і якимось дивним чином у підлеглого з’явиться блиск в очах та бажання перегорнути гори. В деяких випадках – так! Це працівники, у яких є моральна мотивація «відношення керівника» або «команда». А що робити з такими моральними мотиваціями як «визнання», «досягнення», «кар’єра, «відповідальність», «зміст роботи» та ін.
Сила дієвого слова в моральній мотивації дуже значуща частина управлінських навичок. Мотивувати людей – компетенція керівника, надихати – здатність лідеру. Як кажуть, якщо ідеш та дивишся на зорі, то не спотикаєшся. І навіть коли спіткнувся, то не звертаєш на це уваги. Отож давайте показувати нашим співробітникам задачі у правильному фокусі, і тоді вони будут тягнутися до якісного та своєчасного їх виконання.
МЕТА:
- Виявити нефінансову мотивацію кожного працівника
- Використовувати моральні стимули завдяки якісній управлінській комунікації
Коротко про програму тренінгу:
- Дві методики виявлення моральної мотивації
- Способи моральної мотивації команди, інструменти
- Формування навичок комунікації «+» та «-« стимулами
ПРОГРАМА:
Тема 1: МОТИВИ ТА МОРАЛЬНА МОТИВАЦІЯ
- Види мотивів
- Система дій з активації мотивів
- Дієві інструменти моральної мотивації. Що можна запровадити в компанії
- Комунікація як інструмент моральної мотивації
- Розробка програми мотивації персоналу
Тема 2: ВИЯВЛЕННЯ МОТИВІВ СПІВРОБІТНИКА
- Методики виявлення керуючих мотивів співробітника
- Методики виявлення моральної мотивації співробітника: що говорити, щоб підтримувати тонус та ресурсний стан працівника. Головне – менше слів та більше точності висловлювань.
- Дієві «кнопки»
- Тестування команди по трьом системам мотивації
- Створення алгоритму дій з урахуванням отриманих результатів тестування
Тема 3: ЯК АКТИВУВАТИ ЗАВДЯКИ СЛОВУ. ПОЗИТИВНІ ТА НЕГАТИВНІ СТИМУЛИ У КОМУНІКАЦІЇ ДЛЯ РІЗНИХ МОТИВІВ
- Комунікація «до» виконання завдань на всі види моральної мотивації. Позитивні та негативні стимули. Практика
- Комунікація «після» виконання завдань (по результату) на всі види моральної мотивації. Позитивні та негативні стимули. Практика
ВАРТІСТЬ: 2900 грн
5% знижки при участі 2-х учасників, 10% знижки при участі 3-х і більше учасників.
Реєстрація у групу відбувається після оплати. Оплата на ФОП, 3 група.
Оплата тренінгу приватною особою здійснюється онлайн (кнопка “Внести передоплату»), друга частина вартості тренінгу здіснюється безпосередньо на тренінгу.
Оплата тренінгу компанією здійснюється згідно рахунку. Для цього просимо Вас надіслати на lilia@chakova.com реквізити Вашої компанії та посилання на цей тренінг.
У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу та інформування пізніше ніж 7 днів да дати тренінгу оплата не повертається. У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу та інформування пізніше ніж 7 днів до дати тренінгу по причині здоров’я оплата повертається у розмірі 70% і 30% утримується або пропонується інша дата чи тема.
ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПИТАННЯ:
Будемо вдячні за дотримання епідеміологічних норм, на тренінгу потрібно бути обов’язково у масці.
Мова тренінгу – українська. Методичні посібники будуть надані за побажанням клієнта або українською мовою, або російською мовою.
У випадку загального погодження групою на початку тренінгу проведення тренінгу російською мовою тренінг буде проводитися російською мовою. Але виключно при умові одностайного бажання усіма учасниками групи та надання клієнтського запиту.
Стаття Лілії Чакової у журналі “Мій бізнес”
“ЯК АКТИВУВАТИ СПІВРОБІТНИКА. МОТИВАЦІЯ ЗАВДЯКИ КОМУНІКАЦІЇ”
