Дата: 27 листопада 2021 р., з 10.00 до 18.00. БЦ “Spaces”, Майдан Незалежності,2

У випадку запровадження карантинних обмежень тренінг буде проходити онлайн в Zoom.

 

СВОЄЧАСНІ ЗМІНИ РЯТУЮТЬ ВІД СТАГНАЦІЇ ТА РЕЦЕСІЇ

  • Як запровадити зміни при найменших енерговитратах, часовитратах співробітників, грошей
  • Як створити здатність та готовність команди адаптуватися до нових умов роботи та приймати інновації компанії без супротиву?

МЕТА:

  • Дізнатися алгоритм запровадження інновацій
  • Навчитися створювати систему інформування та зворотнього зв’язку завдяки внутрішнім каналам комунікації
  • Навчитися прогнозувати ризики та мінімізувати супротив команди

 

Коротко про програму:

  • Симптоми, що демонструють потребу в оновленні продукту/процесів/команди
  • Кроки запровадження інновацій; «зони ризику» та як з ними працювати
  • Робота с «агентами впливу»

 

Зміст програми тренінгу:

Тема 1: ОПТИМІИЗАЦІЯ ВИТРАТ. МІНІМИЗАЦІЯ ВТРАТ ПІД ЧАС ЗАПРОВАДЖЕННЯ ЗМІН

  • Персонал
  • Час
  • Гроші, матеріальні ресурси
  • Сили

 

Тема 2: КРОКИ ЗАПРОВАДЖЕННЯ ЗМІН. МЕТОДОЛОГІЯ

  • Етапи запровадження змін
    а) діагностика існуючого стану, інструменти
    б) керування процесом запровадження змін, інструменти
    в) аудит результату
  • Конфлікти між співробітниками та ініціативою групою, що запроваджує нововведення
  • Як мінімізувати супротив
  • Робота с неформальними лідерами. Робота з «агентами впливу»

 

Тема 3: РОБОТА З ІНФОРМАЦІЄЮ ПІД ЧАС ЗАПРОВАДЖЕННЯ ЗМІН

  • Стратегія інформування завдяки внутрішнім каналам комунікації
  • Аудит результатів та зворотній зв’язок

 

Тема 4: ЕТАПИ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ, ПРОЕКТУ, ПРОДУКТУ

  • Етапи розвитку компанії (проекту, продукту) т
  • Специфіка запровадження змін залежно від рівня зрілості компанії
  • Основні прояви супротиву на упереджуючі заходи, що мінімізують супротив команди

 

ВАРТІСТЬ: 2900 грн

5% знижки при участі 2-х учасників, 10% знижки при участі 3-х і більше учасників.

Реєстрація у групу відбувається після оплати.  Оплата на ФОП, 3 група.

Оплата тренінгу приватною особою здійснюється онлайн (кнопка “Внести передоплату»), друга частина вартості тренінгу здіснюється безпосередньо на тренінгу.

Оплата тренінгу компанією здійснюється згідно рахунку. Для цього просимо Вас надіслати на lilia@chakova.com реквізити Вашої компанії та посилання на цей тренінг.

У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу та інформування пізніше ніж 7 днів да дати тренінгу оплата не повертається. У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу та інформування пізніше ніж 7 днів до дати тренінгу по причині здоров’я оплата повертається у розмірі 70% і 30% утримується або пропонується інша дата чи тема.

 

ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПИТАННЯ:
Будемо вдячні за дотримання епідеміологічних норм, на тренінгу потрібно бути обов’язково у масці.
Мова тренінгу – українська. Методичні посібники будуть надані за побажанням клієнта або українською мовою, або російською мовою.
У випадку загального погодження групою на початку тренінгу проведення тренінгу російською мовою тренінг буде проводитися російською мовою. Але виключно при умові одностайного бажання усіма учасниками групи та надання клієнтського запиту.

""
1
Забронюйте місце в групі
Назва заходуyour full name
ПрізвищеВведите Вашу фамилия
Ім'яВведите Ваше имя
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next

Стаття Лілії Чакової у журналі “Мій бізнес”

“ІННОВАЦІЙНІ РІШЕННЯ ТА НЕШАБЛОННЕ МИСЛЕННЯ У БІЗНЕСІ”

Упр_Коктейль._Картинка_к_тренингу_8

Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial
This form does not exist
This form does not exist
This form does not exist
""
1
Внести оплату. Зарегистрироваться в группу

Супер! Пока остальные думают, Вы уже делаете!

ФамилияВведите Вашу фамилия
ИмяВведите Ваше имя
Название компании и Ваша должностьyour full name
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next
Поиск