Дати тренінгу дивіться будь ласка у розкладі.
Тренінг проводиться онлайн. Три заняття по три години (в т.ч. перерва 15 хв.)

 

ШВИДКОСТІ БІЛЬШЕ, ЯКОРІВ МЕНШЕ
Як керівнику працювати з супротивом команди (стратегія, емоційна та комунікативна складова)

 

МЕТА:

  • Виявлення епіцентру непроявленого супротиву
  • Дізнатися методи роботи с проявленим та непроявленим супротивом співробітників (комунікація)
  • Запровадження стратегії роботи з супротивом команди

 

Коротко про програму:

  • Проявлений на непроявлений супротив команди
  • Саботаж задач, інновацій
  • Інструменти комунікації
  • Методи нейтралізації процесів, що уповільнюють результати роботи

 

Зміст програми тренінгу:

Тема 1: ВИДИ СУПРОТИВУ. ЇХ ПРОЯВИ ТА ПРИЧИНИ

  • Міжособистісний супротив. Причини
  • Супротив інноваціям. Причини
  • Прояви внутрішнього саботажу. Види та методики роботи
  • Практикум на прикладі актуальних кейсів учасників тренінгу

 

Тема 2: ТЕХНОЛОГІЇ РОБОТЫ З ГРУПОВИМ СУПРОТИВОМ КОМАНДИ

  • Стратегія роботи з супротивом команди
  • Види групового супротиву
  • Проявлений та непроявлений супротив
  • Провокатори. Робота з конфліктами
  • Робота з неформальними лідерами
  • Робота з «агентами впливу»
  • Практикум на прикладі актуальних кейсів учасників тренінгу

 

ВАРТІСТЬ: 2700 грн

Перед оплатою обов’язково погодьте дату проведення тренінгу.

Оплату можно здійснити через сайт або згідно рахунку.

Якщо бажаєте згідно рахунку, то просимо на lilia@chakova.com відправити реквізити Вашої компанії.

Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial
This form does not exist
This form does not exist
This form does not exist
""
1
Внести оплату. Зарегистрироваться в группу на мастер-класс

Супер! Пока остальные думают, Вы уже делаете!

ФамилияВведите Вашу фамилия
ИмяВведите Ваше имя
Название компании и Ваша должностьyour full name
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next
Поиск