Дата: 20 апреля 2020 г., с 10.00 до 18.00
«Скорости больше, якорей меньше». Как руководителю проработать сопротивление в команде (эмоциональная и коммуникативная составляющая)
ЦЕЛИ:
- Узнать методы для предубеждающих действий
- Научиться выявлять «очаги» непроявленного сопротивления
- Узнать коммуникативные решения для
- Освоить инструменты работы с неформальными лидерами, агентами влияния
Узнать коммуникативные решения для проработки динамики сопротивления (нововведениям, росту и др.) и коррекции в нужное русло психоэмоционального фона в коллективе
Коротко о программе тренинга:
- Проявленное и непроявленное сопротивление персонала
- Саботирование задач, инноваций и др.
- Коммуникация и инструменты.
- Способы нейтрализации процессов замедляющих результаты работы
ПРОГРАММА:
Тема 1: ВИДЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ. ИХ ПРОЯВЛЕНИЯ И ПРИЧИНЫ
- Межличностное сопротивление
- Сопротивление инновациям
- Причины межличностного сопротивления
- Причины сопротивления инновациям
- Проявление «внутреннего саботажа». Виды и методики работы
Тема 2: ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С ГРУППОВЫМ СОПРОТИВЛЕНИЕМ В КОМАНДЕ
- Виды группового сопротивления
- Скрытое и проявленное сопротивление
- Провокации и провокаторы
- Работа с конфликтогенными очагами
- Работа с неформальными лидерами
- Работа с «агентами влияния»
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 2900 грн
Скидки:
- 5% скидки при участии 2-х человек на тренинге, 10% скидки при участии более 3-х человек на тренинге
- 10% скидки при участии на 3-х и более тренингах курса «Управленческий Коктейль»
Регистрация в группу осуществляется только по предоплате. В случае изменения решения об участии, предоплата (30% стоимости тренинга) не возвращается.
Оплата на ФОП, 3 группа.
Оплата тренинга частным лицом осуществляется онлайн (кнопка «Внести предоплату», 30% стоимости), 70% стоимости в день тренинга.
Оплата тренинга от компании осуществляется согласно выставленному счёту. Для этого нужно отправить на lilia@chakova.com реквизиты компании и ссылку на данный тренинг.