Дата: 5 серпня, 2 грудня 2019 р., з 10.00 до 18.00

Якщо Ви бажаєте розкрити «резерви» своєї команди, розпізнати «обмежуючі» фактори та подолати їх, активізувати варіативність мислення співробітників, то керування у коуч-форматі саме для Вас.
Керування у коуч-форматі – це новий якісний рівень у лідерстві та керуванні, дуже актуальний сьогодні оскільки новий час потребує нових підходів.

 

МЕТА – дізнатися методики коуч-комунікації завдяки яким можна:

  • розкрити «резерви» команди, знайти додаткові можливості, налаштувати співробітників на їх самостійну роботу над власними результатами
  • створити умови, що сприяють розпізнаванню обмежень, що стримують результати
  • навчитися регулярно шукати нові способи досягнення мети та знаходити для цього нешаблонні рішення. Коучинг є найефективнішим методом розвитку варіативності мислення у пошуку нових підходів рішення задачі, а також розвитку стратегічного мислення

 

Коротко про програму тренінгу:

  • Керування у коуч-форматі як інструмент виявлення «резервів» та потенціалу команди
  • 6 комунікативних моделей коуч-комунікації для вирішення управлінських задач
  • Активація варіативності мислення співробітників

 

Зміст програми тренінгу:

Тема 1: КОУЧИНГ. ЗАСТОУВАННЯ У МЕНЕДЖМЕНТІ. НАВІЩО?

  • Відмінності коучингу від інших форм розвитку команди
  • Як застосовувати коучинг керівнику для генерації власних управлінських рішень та саморозвитку
  • Як застосовувати коучинг у керуванні та розвитку команди

 

Тема 2: ЩО ПОТРІБНО ЗНАТИ ТА ВМІТИ КЕРІВНИКУ ДЛЯ КЕРУВАННЯ У КОУЧ-СТИЛІ. ЩО?

  • Головні навички керівника для коуч-комунікації зі співробітником
  • Особистісні якості керівника для коуч-керування
  • Розповсюджені управлінські помилки керування у коч-стилі

 

Тема 3: МОДЕЛІ КОУЧИНГУ. МЕТОДИКИ ДЛЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ КОУЧ-КОМУНІКАЦІЇ. ЯК?

  • Запит. Формування запиту та коректна робота з запитом
  • Техніка «Вікно Джогарі»
  • Техніки моделювання
  • Модель GROW
  • Модель «Декартові координати»
  • Модель «Діагностика дії»
  • Модель «Аналіз проблемної ситуації»

Практика коуч-комунікації на прикладі реальних бізнес-кейсів учасників тренінгу(60% часу тренингу).  Практика 2 та 3 теми тренінгу.

 

ВАРТІСТЬ: 2900 грн

5% знижки при участі 2-х учасників, 10% знижки при участі 3-х і більше учасників.

Реєстрація у групу відбувається лише за передоплатою (30%). У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу передоплата не повертається. Оплата на ФОП, 3 група.

Оплата тренінгу приватною особою здійснюється онлайн (кнопка “Внести передоплату», 30%), друга частина вартості (70%) тренінгу здіснюється безпосередньо на тренінгу.

Оплата тренінгу компанією здійснюється згідно рахунку. Для цього просимо Вас надіслати на lilia@chakova.com реквізити Вашої компанії та посилання на цей тренінг.

""
1
Забронюйте місце в групі
Назва заходуyour full name
ПрізвищеВведите Вашу фамилия
Ім'яВведите Ваше имя
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next
Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial
This form does not exist
This form does not exist
This form does not exist
""
1
Внести оплату. Зарегистрироваться в группу на мастер-класс

Супер! Пока остальные думают, Вы уже делаете!

ФамилияВведите Вашу фамилия
ИмяВведите Ваше имя
Название компании и Ваша должностьyour full name
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next
Поиск