Кандидати не приходять на співбесіду? Після співбесіди відбувається ситуація начебто приймаєте рішення щодо роботи не Ви, а кандидат? Так не має бути! Недивлячись на кадровий голод, саме Ви маєте приймати рішення, а не підлаштовуватись під ситуацію.

Ринок праці вже давно не належить роботодавцю. Ринок праці зараз належить кандидату. Формування навичок проведення якісної співбесіди – необхідний крок, якщо Ви формуєте відділ продажів.

 

МЕТА:

  • Посилити якість проведення співбесіди
  • Менше часу та сил витрачати на співбесіди
  • Сформувати навички:

а) визначати кандидатів, що Вам підходять, та розуміти потенційні ризики (чому стажер може не пройти випробовувальний термін), робота з ризиками ще на етапі співбесіди

б) формувати зацікавленність у роботі саме у Вашій компанії, у якісному проходженні стажування:

  • створити список перевіряючих питань на відповідність кандидата Вашим очікуванням щодо особистісних якостей та професійних навичок
  • створити список питань, які надають Вам необхідну інформацію. Мета – просте, зрозуміле питання, що не лякає кандидата

90% – практика, моделювання ситуацій проведення співбесіди

 

ДЛЯ КОГО?

Для керівників, котрі проводять співбесіди та формують відділ продажів.

 

ПРОГРАМА:

Тема 1:  ДІАЛОГ ПО ТЕЛЕФОНУ. ЯК ЗАПРОШУВАТИ КАНДИДАТА НА СПІВБЕСІДУ

  • Початок розмови
  • «Ліфт-тест»
  • Залучення кандидата, уточнюючі питання, формування зацікавленності

 

Тема 2: ПИТАННЯ НА СПІВБЕСІДІ

  • Інформаційні питання
  • Перевіряючі питання
  • Провокаційні питання
  • Формування бази питань під специфіку діяльності компанії та посаду, яка на даний час відкрита

 

Тема 3: НАВИЧКИ ПРОВЕДЕННЯ  СПІВБЕСІДИ

(80% часу тренінгу)

  • Як правильно починати співбесіду
  • Своєчасне застосування 3-х видів питань
  • Презентація компанії. Емоційне залучення кандидаду до роботи у Вас.
  • Коли говорити умови роботи
  • Коли говорити кваліфікаційні вимоги до працівника
  • Коли говорити вимоги щодо особистісних навичок
  • Популярні помилки під час проведення співбесіди
  • Закріплення результату. Завершення співбесіди

 

Тема 4: ТЕСТОВІ МЕТОДИКИ ДЛЯ ВИЯВЛЕННЯ “ХАРАКТЕРУ ПРОДАВАТИ”

Тест 1. Визначення поведінки людини в умовах тиску. Застосування тесту у відділі продажів

Тест 2. Визначення готовності та здатності працювати в умовах ринку, що постійно змінюється. Застосування тесту у відділі продажів

 

ВАРТІСТЬ: 2200 грн

(Під час акції — 1850 грн)

5% знижки при участі 2-х учасників, 10% знижки при участі 3-х і більше учасників.

Реєстрація у групу відбувається лише за передоплатою. У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу передоплата не повертається. Оплата на ФОП, 3 група.

Оплата тренінгу приватною особою здійснюється онлайн (кнопка “Внести передоплату»), друга частина вартості тренінгу здіснюється безпосередньо на тренінгу.

Оплата тренінгу компанією здійснюється згідно рахунку. Для цього просимо Вас надіслати на lilia@chakova.com реквізити Вашої компанії та посилання на цей тренінг.

""
1
Забронюйте місце в групі
Назва заходуyour full name
ПрізвищеВведите Вашу фамилия
Ім'яВведите Ваше имя
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next
Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial
This form does not exist
This form does not exist
This form does not exist
""
1
Внести оплату. Зарегистрироваться в группу

Супер! Пока остальные думают, Вы уже делаете!

ФамилияВведите Вашу фамилия
ИмяВведите Ваше имя
Название компании и Ваша должностьyour full name
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next
Поиск