Дата: 9 вересня 2019 р., з 10.00 до 18.00

«Веди, слідуй або йди з дороги» (Тед Тьорнер)
Якщо лідер, то веди.

Від якості рішень лідеру залежить напрямок діяльності всієї команди. Роль керівника в умовах змін – це роль каталізатора, який на собі, на свої внутрішній динаміці та ресурсності може вивести команду на новий якісний рівень роботи. Тут виникають питання:
• наскільки вистачить «каталізатора» та де брати сили?
• в яких працівників інвестувати сили, а в яких ні?
• як не бути залежним від емоційного стану людей, які панікують в умовах економічної нестабільності у країні?
• як вийти на новий якісний рівень керування командою
Саме зараз той час коли команда потребує Вас не тільки як керівника-організатора, а я й як сильного лідера, що може надихати

 

МЕТА:
• Вийти на новий якісний рівень керування
• «Мобілізуватися» та привести в активний «ресурсний» стан свою команду
• Підвищити управлінську ефективність завдяки підвищенню особистої ефективності
• Зрозуміти «внутрішні перешкоди», які блокують новий рівень результатів
• Оволодіти інструментами розвитку лідерських якостей

 

ПРОГРАМА:
Тема 1: ОСОБИСТА ЕФЕКТИВНІСТЬ. ПРИЧИНИ ТА НАСЛІДКИ. КОМАНДА – ДЗЕРКАЛО КЕРІВНИКА
• Як провести самодіагностику та зрозуміти, де Ви робите помилки
• Причини та наслідки управлінських результатів лідера
• Цінності людини, працівника та принципи у роботі

 

Тема 2: «ОБМЕЖЕННЯ». ВНУТРІШНІ “БЛОКИ” ТА СТЕРЕОТИПНІ РІШЕННЯ
• Обмеження. Що заважає посилити результати
• Внутрішні «зажими», блоки.
• Стереотипи та обмежуючі переконання керівника

 

Тема 3: ПСИХОЛОГІЯ ЛІДЕРУ. ВЗАЄМОДІЯ З ОТОЧЕННЯМ
• Розвиток лідерського потенціалу
• Формування лідеру через розвиток оточення. Стадії розвитку та супротиву
• Помилки лідеру
• Якості лідеру. Розвиток лідерських якостей

 

Тема 4: РІВНІ ЗРІЛОСТІ ПРАЦІВНИКІВ: ГОТОВНІСТЬ ТА ЗДАТНІСТЬ ПРИЙМАТИ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
• Застосування функцій управлінського менеджменту у залежності з готовністю та здатністю брати на себе відповідальність
• Методи формування лояльної відданої команди
• Рівень професійний компетенцій
• Особливості взаємодії з працівником у період «трансформації». Як зберегти цінних працівників

 

ВАРТІСТЬ: 2200 грн

5% знижки при участі 2-х учасників, 10% знижки при участі 3-х і більше учасників.

Реєстрація у групу відбувається лише за передоплатою. У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу передоплата не повертається. Оплата на ФОП, 3 група.

Оплата тренінгу приватною особою здійснюється онлайн (кнопка “Внести передоплату»), друга частина вартості тренінгу здіснюється безпосередньо на тренінгу.

Оплата тренінгу компанією здійснюється згідно рахунку. Для цього просимо Вас надіслати на lilia@chakova.com реквізити Вашої компанії та посилання на цей тренінг.

""
1
Забронюйте місце в групі
Назва заходуyour full name
ПрізвищеВведите Вашу фамилия
Ім'яВведите Ваше имя
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next
Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial
This form does not exist
This form does not exist
This form does not exist
""
1
Внести оплату. Зарегистрироваться в группу на мастер-класс

Супер! Пока остальные думают, Вы уже делаете!

ФамилияВведите Вашу фамилия
ИмяВведите Ваше имя
Название компании и Ваша должностьyour full name
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next
Поиск