Дата: 21 жовтня 2019 р., з 10.00 до 18.00

ЯК НЕ МОТИВУВАТИ ЛЕВА МОРКВИНОЮ, А ЗАЙЦЯ ДИЧИНОЮ.

 

Деякі керівники вважають, що співробітнику достатньо сказати «ти зможеш, я в тебе вірю» або «дивись, не підведи команду» і якимось дивним чином у підлеглого з’явиться блиск в очах та бажання перегорнути гори. В деяких випадках – так! Це працівники, у яких є моральна мотивація «відношення керівника» або «команда». А що робити з такими моральними мотиваціями як «визнання», «досягнення», «кар’єра, «відповідальність», «зміст роботи» та ін.

Сила дієвого слова в моральній мотивації дуже значуща частина управлінських навичок. Мотивувати людей – компетенція керівника, надихати – здатність лідеру. Як кажуть, якщо ідеш та дивишся на зорі, то не спотикаєшся. І навіть коли спіткнувся, то не звертаєш на це уваги. Отож давайте показувати нашим співробітникам задачі у правильному фокусі, і тоді вони будут тягнутися до якісного та своєчасного їх виконання.

 

МЕТА:

  • Виявити нефінансову мотивацію кожного працівника
  • Використовувати моральні стимули завдяки якісній управлінській комунікації

 

Коротко про програму тренінгу:

  • Дві методики виявлення моральної мотивації
  • Способи моральної мотивації команди, інструменти
  • Формування навичок комунікації «+» та «-« стимулами

 

ПРОГРАМА:

Тема 1: МОТИВИ ТА МОРАЛЬНА МОТИВАЦІЯ

  • Види мотивів
  • Система дій з активації мотивів
  • Дієві інструменти моральної мотивації. Що можна запровадити в компанії
  • Комунікація як інструмент моральної мотивації
  • Розробка програми мотивації персоналу

 

Тема 2: ВИЯВЛЕННЯ МОТИВІВ СПІВРОБІТНИКА

  • Методики виявлення керуючих мотивів співробітника
  • Методики виявлення моральної мотивації співробітника: що говорити, щоб підтримувати тонус та ресурсний стан працівника. Головне – менше слів та більше точності висловлювань.
  • Дієві «кнопки»
  • Тестування команди по трьом системам мотивації
  • Створення алгоритму дій з урахуванням отриманих результатів тестування

 

Тема 3: ЯК АКТИВУВАТИ ЗАВДЯКИ СЛОВУ. ПОЗИТИВНІ ТА НЕГАТИВНІ СТИМУЛИ У КОМУНІКАЦІЇ ДЛЯ РІЗНИХ МОТИВІВ

  • Комунікація «до» виконання завдань на всі види моральної мотивації. Позитивні та негативні стимули. Практика
  • Комунікація «після» виконання завдань (по результату) на всі види моральної мотивації. Позитивні та негативні стимули. Практика

 

ВАРТІСТЬ: 2900 грн

5% знижки при участі 2-х учасників, 10% знижки при участі 3-х і більше учасників.

Реєстрація у групу відбувається лише за передоплатою (30%). У випадку зміни рішення щодо участі на тренінгу передоплата не повертається. Оплата на ФОП, 3 група.

Оплата тренінгу приватною особою здійснюється онлайн (кнопка “Внести передоплату», 30%), друга частина вартості (70%) тренінгу здіснюється безпосередньо на тренінгу.

Оплата тренінгу компанією здійснюється згідно рахунку. Для цього просимо Вас надіслати на lilia@chakova.com реквізити Вашої компанії та посилання на цей тренінг.

""
1
Забронюйте місце в групі
Назва заходуyour full name
ПрізвищеВведите Вашу фамилия
Ім'яВведите Ваше имя
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next

Стаття Лілії Чакової у журналі “Мій бізнес”

“ЯК АКТИВУВАТИ СПІВРОБІТНИКА. МОТИВАЦІЯ ЗАВДЯКИ КОМУНІКАЦІЇ”

мотивация сотрудников

Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial
This form does not exist
This form does not exist
This form does not exist
""
1
Внести оплату. Зарегистрироваться в группу на мастер-класс

Супер! Пока остальные думают, Вы уже делаете!

ФамилияВведите Вашу фамилия
ИмяВведите Ваше имя
Название компании и Ваша должностьyour full name
Телефонвведите номер телефона
Previous
Next
Поиск